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日本代购-商品情報 商品の説明 AKB48を卒業する高橋みなみが、最後に語る”リーダー論”。24歳にして、300人以上のメンバーを率いてきたAKB48グループ総監督・高橋みなみ。14歳でAKB48に加入したときは、先頭に立つタイプではなかった彼女が、10年間の活動の中でいかにして現在のような「まとめる力」を身につけたのか。チームをひとつにするコミュニケーション術、心を打つスピーチの秘訣、努力することの意味など、リーダーとしての心得を豊富な実体験をもとに語ります。【高橋みなみ『リーダー論』 目次 】はじめに第一章 リーダーの仕事総監督は「つなぐ人」第二章 劣等生でもリーダーになれる女子3人グループにしがみついていた小学生時代「前田敦子」にはなれなかった自分の人生の主人公になるために第三章 ひとりひとりの理解者になる ―たかみな流コミュニケーション術 基礎編コミュニケーションの基本は「やまびこ」ひとりに注意したいことも100人に向かって言う叱る時には逃げ道を作ってあげる第四章 ダマをほぐして、チームをつなぐ ―たかみな流コミュニケーション術 応用編小さな集団の”ダマ”を取る「母」ではなく、「父」の視点に立つ第五章 心を掴むスピーチ術スピーチ七ヵ条太文字になる言葉をイメージする聞き手を想像しながら喋る「……」の間を大事にする第六章 努力論一人歩きした「努力は必ず報われる」「努力」の項目がない成功の方程式はない努力はかっこ悪いものじゃない第七章 たかみなイズムセンターはひとり、エースはたくさんアイドルとして成功したいなら、恋愛はしないほうがいい弱さを見せられることが、一番の強さ第八章 AKB48のチーム論ひとりではかなわないから、チームで戦うずっとやり続けたからこそたどりつけた場所第九章 「任せる」ことがリーダーの最後の仕事自分ひとりでは、ひとつの考えしか出てこないグループが変革を起こすためにはおわりに 主な仕様